上海通用汽车有限公司来司审厂

       经过前期一系列前期调查评审，7月15日-16日上海通用汽车有限公司供应商质量工程师来我公司现场审厂，进行管理体系评审工作，确保公司作为供应商的管理能力符合汽车整车厂要求。公司技术总监刘宇晖介绍了公司质量管理体系的运行情况，两位工程师深入现场，逐个工序进行审核，从汽车行业生产件和相关服务件供应的专业角度，提出了一系列建设性意见，包括不同批次的原材料存放缺少明确的物理隔离，压机的操作台缺少防护栏、尖角棱边暴露过多容易造成人身伤害的问题。 

       体系建设任重而道远，公司规模不同，管理方式也各有不同，但体系化的管理是现代的大企业所必须的素质。公司制订了“三年翻倍、五年上市”的中期战略目标，通过不断与上海通用这类国际化企业的进行交流学习，逐步完善自身管理体系建设，为后续公司战略目标顺利实现奠定基础。